医疗行业的趋势和挑战——盖泽与Magnus Nickl的谈话

盖泽：医疗行业对门窗产品有许多不同的需求，这里的一些关键词是无障碍通行、卫生洁净、室内气候和紧急出口保护。这个行业的一个特点是注重建筑对患者健康和福祉的影响，即所谓的医养建筑。您开始着手解决这个问题的动机是什么？“医养建筑”这个概念和术语是如何产生的？

Magnus Nickl:这可以追溯到很久以前。对于我的父亲Hans Nickl教授而言，医养建筑的历史可以追溯到40多年前。学习建筑学后，他问自己：“我真正感兴趣的是什么？作为一名建筑师，我能为社会做出真正贡献的理想工作是什么？”当然，他已经建立了公益教会，并经历了建筑过程中带来的高潮和低谷。他向来对盖房子不太感兴趣。建办公楼对他来说太简单了。因此，离开大学后，他立即加入了正在建造医院的机关单位。但那是在60年代和70年代，那时候，这些建筑还算是传统的公用建筑。他们主要研究网格系统。理想的网格应该是什么样的？我们怎样才能让这一系统涵盖所有的功能？也就是说，如何才能使医院既具有吸引力又经济实用，做到“面面俱到”呢？早期创建不同类型医院建筑的想法也因此诞生，这一与众不同的设计理念关注的主要是病人和他们的康复。这些都是“医养建筑”的基本原理，它随着大量项目、出版物的出现，以及我母亲在教授职位上的贡献而不断发展。

盖泽：例如，在避免感染风险方面，安防和安保是需要重视的方面。关于这一点，我们提出了低接触门窗技术这一解决方案。您认为医养建筑的具体需求是什么？

M.N.:我非常赞成普遍使用 自动平移门 或可通过肘部操作的门，以尽量减少手部接触。不仅仅是门和窗户，还有带有红外线的洗手盆。其最终目的是通过在手术室使用自动化的解决方案来预防潜在的感染源。因为这一话题在医疗行业里引起了激烈争论，同时也是一个巨大的问题！我的看法是自动平移门不应该仅仅用于手术室。除了卫生洁净方面，在病房里还可以找到其他有趣的建筑解决方案。我最近在荷兰发现了一个非常出色的项目：病房里配置了巨大的平移门。在德国，由于成本问题，很难设计像这样的病房，但使用这种设计的病房质量非常高，因为其有着非常宽敞的走廊，同时具备不同的功能，如开放式茶水间、午餐区等。但与此同时，病人可以关闭平移门，确保他们的私人空间。这创造了一个非常流畅的空间概念，对我来说是非常令人兴奋的。而这就是你们作为制造商在未来能够为社会做出贡献的方式。

盖泽：谈到未来，还有关于数字化和BIM的问题。我们在项目的早期阶段为客户提供建筑规划方面的支持。您对BIM有什么经验？

M.N.:在国际上，必须以不同的视角看待BIM。在德语国家——奥地利、德国和瑞士——它仍处于初创期。美国和一些亚洲国家在BIM方面遥遥领先。当然，这样的数字化对整个行业和我们建筑师来说都是一个巨大的挑战。我们在投标时经常遇到这样一个问题：没有人能提供这些专业技术知识。只需打电话给不同的公司，索要特定门机的Revit文件即可！但大多数公司无法提供Revit文件。与此同时，不幸的是，我们经常得做出妥协，因为我们80%的建设项目都在公共领域。我们经常面临这样一个问题，即对各个供应商提供的模板，我们能利用到何种程度——我们充分意识到，在合同顺利签约后，我们可能需要再次更改模板，并重新计算所有内容。

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盖泽：听起来建筑规划仍然是一个挑战，顺便说一句：您可以从我们这里下载Revit文件……而且BIM还有一个优点，即可以考虑整体建筑生命周期。您对此有何看法？运营商对您有何要求？

M.N:建筑物整体生命周期是一个越来越重要的考虑要素，在这一点上，BIM的优势显而易见。这意味着您可以很容易地判别各个部件的属性：某个门机的某个移动部件或者某个带状部件的生命周期为三年。然后设备管理员可以通过维护系统自动订购零件并主动进行更换。因此，我可以实现每个运营商的最终目标：零停机时间。想象一下，一个如此重要的治疗室在新冠疫情爆发的时期却不能再使用。然后您打电话给设备管理员，他们还要打电话找一条三角带，再进行订购。这种情况其实是不应该发生的，因为它需要花费太长时间。这是对未来的巨大挑战，所有这些模型都可以准确地防止这种情况发生。通过BIM和不断的数字化，我们有可能让停机时间大大减少，并积极主动地采取行动，完全符合运营商的利益，最终也能满足患者的需求。

盖泽：Nickl先生，非常感谢能与您交谈，这次交流真的很有趣！