盖泽可以帮助您规划可靠的多功能门扇！
门扇通常需要满足各种不同的需求，这使规划一扇门成为一项复杂的任务。大型项目涉及的门扇数量之多很快就会让人晕头转向。即使是经验丰富的建筑专业人士，也很难确定合适的门解决方案并提交合规的招标书。最重要的步骤是尽早判明对门扇的所有需求和安防功能。事后再重新规划复合门扇或进行技术调整会浪费无谓的时间和金钱，并造成压力。规划者可以在这方面寻求专家的帮助。
门控技术和标准要求发生了巨大变化
通常，人们期望门扇可以做很多不同的事情，尤其是像在医院和购物中心这样的公共建筑里。例如，它们需要对人们提供无差别的通行性以及使用友好性。它们应提供烟雾防护，并在发生火灾警报时自动关闭。它们需要帮助控制访问权限，或者可以连接到防盗警报系统或楼宇管理系统。它们甚至可能是排烟排热系统的一部分，并且在发生火灾时需要自动打开。门控技术越来越现代化，也越来越数字化。施工法规、安防技术和功能要求也在不断提高。这使门经常变得复杂难懂。
有时，一扇门可以拥有多达50种功能
盖泽安防专家安装复合门扇需要明确各工作人员的职责
壳体结构中复合门扇的开启方式：在实际安装过程中，不同行业领域的整体协调经常会成为一个问题。没有良好的相互协调，门扇的接线将无法完成。
建筑师通常负责门的规划。但是，对于具有多种功能和电气部件的门来说，这可能是一项重大挑战–例如，如果一个项目需要数百个适用于完全不同场景的不同种类的门（有时甚至更多）。在这种情况下，尽早确定谁负责协调，谁负责安防技术，谁负责接线至关重要。否则，可能会发生门和组件已被交付并安装了，但之后却发现接线不正确的情况，因为没有人觉得应当对这项工作负责。事后在施工现场完成调整或翻新既昂贵又耗时。
对门扇进行规划意味着需要及时协调各方需求
快速进行门扇规划会对您有很大的帮助：理想情况下，与建筑师、业主和门专家一同进行的研讨会应尽早纳入规划阶段。以下问题应及时被考虑：谁应该在何时以及以哪种形式使用这扇门？有哪些可适用的建筑工程需求是需要被考虑到的（防火，紧急逃生，排烟排热）？在防噪，舒适性和设计方面需要注意什么？这有助于识别各方的要求与期望之间的冲突，或确定它们是否会产生高昂的技术费用。例如，如果一扇门特别宽或高，则很难保证它的通过性和安全性。在这种情况下，专家需要告知替代方案：“如何以不同的方式建造门？这些替代方案使满足技术要求变得更加容易。”在规划时小心谨慎可确保在施工阶段的快速、流畅以及省钱。
门表不足以作为规划工具使用
根据门专家的说法，使用传统的表格形式的门表规划方法已不再足以满足现实需求。在某些情况下，一扇门最多可以拥有五十种功能。但是，门表无法确定可行性或规定各方职责。每个新增的规格都意味着需要更多的技术部件和更多的布线。通常，这可能与建筑师的想法产生冲突，而建筑师一般都不负责电气规划。但是，电气规划人员通常也不参与门本身的规划。建筑师和工程师的费用结构（HOAI）表明，他们赖以为生的工作内容完全不一样。结果，复合门扇根本就不在规划当中。
“不完整”的门是一个安全问题
当投标文本基于未审阅的门表，在安装已交付的各式部件时，以下情况并不罕见：金属工安装了门，但没有触及配线。电工将电线安装到门上，但不将其连接到门部件上。毕竟，这不是他们的分内之事。装配工会处理专门的订单，但并不了解门的整体概念。最终，门扇可能没有彻底安装好，并且可能无法发挥业主所期望的功能。这是因为错误评估了不同从业人员之间的工作协调性。
然而，没有彻底安装好的门扇还很可能会带来安全隐患。如果在不测试门的整体功能的情况下只是单独测试了单个的功能，也可能会出现问题。万一发生火灾，门或许会正常会关闭，却无法作为紧急出口重新打开。或者在紧急情况下能够集中控制所有出入口的消防系统可能无法正常工作。之后可能需要翻新或其他调整来解决这类技术问题。通常，这会导致施工现场的工期延误，更高的成本或收入损失。
针对各行各业人员协调合作的规划是成功安装多功能门扇必不可少的要素
解决这些问题的最佳方法是迅速、详细和一致的门扇规划！我们始终提供全面的建议，以帮助我们的客户进行门扇规划和执行。我们从初始设计阶段到与技术建筑服务规划师或电气规划师的协调工作都为您提供支持。我们还在建筑的各个阶段与所有参与方合作，包括金属工、电工和装配工。我们的产品组合涵盖门的整个生命周期：从维护，翻新或再利用–如有需要，一直延伸到废物处理阶段。
实用知识
另外：盖泽还提供了自己的BIM（建筑信息模型）工具。这些工具在规划、施工和运行期间可以变得非常有效。您可以从bim.geze.de免费下载盖泽 BIM工具并将其加载到您的CAD系统中。我们可以帮助您创建BIM处理计划，并提供全面的规划以让门扇能符合各项指标。因为我们的解决方案同时考虑到了产品、软件与服务，所以我们会在您的项目启动时就参与其中。例如，我们可以让您远离处理门表的工作，因此您可以专注于您认为最重要的事情上。
